春节过后，大批70后、80后财务人会因没有这张证书而被辞退！

《这段时间，千万别惹你身边的财务》，小编刷朋友圈时，竟然发现好几个做财务的朋友都不约而同转发了这篇文章。

加班加到吐血，被报表上的数据逼疯，被同事的报销单催到崩溃......要命的是，他们还被内心深深的焦虑所笼罩：

● 忙到头晕眼花，再看到工资卡上可怜的四位数，只能心疼地抱抱自己；

● 不管怎么努力都不受重视，还常常背黑锅、受夹板气；

● 裁员潮人心惶惶，一边怕饭碗不保一边不敢跳槽；

● 财务政策频繁变化，但离考证熬出头却遥遥无期；

● 工作多年还在基层踏步，35岁还升不到管理层就废了......

即使身处管理中层，也一样存在焦虑

● 跟业务部门互不理解沟通不畅，不知怎么给领导做汇报和建议；

● 知识越来越不够用，缺乏战略财务思维和分析决策能力，工作开展遭瓶颈；

● 中年危机提前，尤其到了35岁左右的中层管理者，很多人高不成低不就，房贷车贷、子女教育、职场瓶颈压得他们喘不过气。

前有同龄人差距越拉越大，后有应届毕业生快速赶超，身上背负着家庭、考证、工作三座大山，又赶上资本寒冬企业裁员，财务机器人来抢饭碗，如果还不学习提升，寻找突破口，就只能给自己点一首《凉凉》了~

2019年还不想有所改变吗？

尤其是70后、80后的中年财务人，这已经不是熬资历的时代了，如果还让自己在“账房先生”的角色打转而不去转变思维，给企业创造价值，早晚会因“企业养不起这么多人”为由而被淘汰！

问题来了，那怎么样提升自己、转变思维呢？

管理会计是会计的未来，让自己从传统的财务会计转型为“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才，或许是最佳出路。

因为经济新常态下，企业面临提质增效压力，急需管理会计参与到内部管理中，通过预算预测、成本分析、内部控制，从而为达到为企业降低成本、控制风险、提高效益的目的，而传统会计需求将大大减少。

目前，我国管理会计人才严重匮乏，并且已经上升到国家战略层面。

从2013年至今，相关部门连续发布20多道重磅文件，推进管理会计体系建设。

其中2016年10月的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”。

目前就有这样一张通行180个国家地区的管理会计证书，自2009年被引入中国后就得到相关部门的一致推荐，它就是—CMA，新一代财务管理者的国际财务认证！

国际血统，含金量高

CMA培养的正是国家和企业急需的“懂财务、会管理、懂业务”的管理会计人才！含金量上可以和CFA、AICPA齐名，被称为财会界的Mini-MBA。

企业重视，转型需要

近年来CMA已经受到众多世界500强企业的青睐，中国银行、强生、长安汽车、中国农发行、民族证券、联想、用友等上千家企业都已纷纷开展CMA内训，更是将其作为晋升财务高管的衡量标准。

创造价值，知识升级

CMA囊括预算预测、绩效管理、成本管理、内部控制、风险管控以及投融资决策等内容，帮助财务人全面掌握“财务+管理”的知识体系。

招聘优先，薪资优越

薪资更是具有吸引力，据IMA官方统计的2017年CMA持证者的平均薪资比未持证者高出67%！越来越多的企业在招聘中明确提出持CMA优先的需求。

对于财务人来说，缓解焦虑的方法不是盲目考证，而是顺应时代，积极转变思维，尽早获得CMA认证，让自己成为高含金量、无法被取代的管理会计型人才！

这类案例不少见。例如，2017年1月，浙江省宁波市国税局第三稽查局便查处了一起虚列人员领取工资、实施偷逃企业所得税的案件，3个年度总计涉税金额121万元。该企业财务人员承认，企业通过虚增员工名单来虚列工资，以偷逃企业所得税。

很多企业都这样发工资，但这三种方式发工资就是偷税：